Door succesvol en doelgericht persoonlijke doelstellings-, functionerings- en beoordelingsgesprekken te voeren, verbetert u de prestaties van uw medewerkers. Hoe spreekt u uw medewerkers op een respectvolle manier aan op verbeterpunten? Hoe verhoogt u met deze gesprekken de motivatie van uw medewerkers? Wilt u weten hoe u een gesprek op de juiste manier opbouwt? Dan zijn deze trainingen uitstekend geschikt voor u. In deze training leert u effectief persoonlijke doelstellings-, functionerings- en beoordelingsgesprekken te voeren met uw medewerkers, waardoor zowel hun prestaties als motivatie wordt verhoogd.

Deze trainingen zijn bedoeld voor leidinggevenden die inzicht willen krijgen in de verschillende aspecten van deze gesprekken. Na deze training zijn leidinggevenden in staat om hun directe medewerkers effectief resultaatgericht aan te sturen. De training bestaat uit drie afzonderlijke blokken die ieder steeds direct voorafgaan aan het uitvoeren van de feitelijke aansturinggesprekken op de werkplek:

Blok 1: Hierin komt het voorbereiden en uitvoeren (kennis en vaardigheden) van het persoonlijke  doelstellingengesprek aan bod. Uitvoering: het eerste kwartaal van het kalenderjaar.
Blok 2: Hierin komt het voorbereiden en uitvoeren (kennis en vaardigheden) van het  functioneringsgesprek aan bod. Uitvoering: het tweede kwartaal van het kalenderjaar.
Blok 3: Hierin komt het voorbereiden en uitvoeren (kennis en vaardigheden) van het  beoordelingsgesprek aan bod.  Uitvoering: het derde of vierde kwartaal van het kalenderjaar.

Elke trainingsgroep bestaat uit maximaal tien deelnemers, een acteur is tegenspeler in de oefeningen. Uitvoering per trainingsgroep:
o Leerbehoefte-inventariatie: per deelnemer één uur te Bussum;
o Training: twee dagen, 5 dagdelen;  
o Deelcertificaattoets: per deelnemer één uur.