Deze ontwikkelingsroute richt zich op de bevordering van daadkracht, initiatief, accountability, teamgericht samenwerken, beoordelen en leidinggevende vaardigheden. Deze route bestaat uit: praktisch leidinggeven, bouwen van resultaatprofielen, voorbereiden en houden van Persoonlijke Doelstelling-, Functionering- en Beoordelingsgesprekken en het Dag van het Oordeel (Compentie- en resultaatgerichte beoordeling). Hiertoe biedt deze route een samenhangend pakket aan activiteiten die, naar behoefte, ‘los’ doorlopen worden of als geheel afgelegd.

o Per activiteit bieden we de deelnemers een deelcertificaat. Alle deelcertificaten gezamenlijk leiden tot het certificaat “Resultaatgericht leidinggeven”.
o De trainingen starten we met een korte leerbehoefte-inventarisatie op basis van 2 simulaties en eindigen we met een toets, ook weer op basis van 2 simulaties. Deelnemers krijgen deze simulaties “op een stick”.