Assessment en beoordelen

Hoe selecteren we de beste kandidaten?
Werkt de juiste persoon op de juiste plek?
Wie kan succesvol doorstromen?
Wie gaat onze organisatie over vijf jaar leiden ?
Hoe organiseren we ons interne opleidingsprogramma resultaatgericht?
Hoe zorgen we ervoor dat onze bedrijfscompetenties en ons interne ontwikkelingsprogramma goed aansluiten op onze beoordelingsystematiek?

Op dit puzzelstukje en hierachter vindt u hierover informatie. Die gaat over:

• assessment centers; gedrags- en potentieelbeoordeling op individueel niveau.
• ‘het systeem’, om bovenstaande vragen goed te kunnen beantwoorden moeten we daar goed naar kijken.

Goede selectie, potentieelanalyse, potentieelontwikkeling en beoordeling van gedrag en prestaties hangen samen met organisatiedoelstellingen, -cultuur en ‘-systems’. Denk bijvoorbeeld aan uw competentiemanagement, management development en beoordelingssystematiek.

Goed 'mensmanagement' organiseert u vanuit het strategisch perspectief van uw organisatie. Benut competenties en capaciteiten optimaal door het ontwikkelen, invoeren en uitvoeren van een samenhangende set instrumenten gericht op de werving, selectie, introductie, begeleiding, coaching en beoordeling.