De groep is belangrijk

Gedrag, prestaties, het functioneren van een medewerker of een team hangen met elkaar samen. Mensen functioneren zelden geïsoleerd maar maken in uw organisatie –en daarbuiten- deel uit van verschillende groepen en vaak teams. Die groepen beïnvloeden hun werkgedrag, hopelijk positief, soms ook negatief.

• Slecht functionerende groepen ‘verpesten’ de sfeer, demotiveren en belemmeren goede samenwerking!
• Zoemende teams verzetten bergen!

Leiderschap en leiderschapsontwikkeling is essentieel

Zonder goed leiderschap geen goed team. Akerendampsychologen krijgen van hun klanten steeds meer vragen met hen mee te denken op de terreinen leiderschapsontwikkeling en het verder ‘ontwikkelen’ van sleutelmedewerkers. Akerendam speelt op dit terrein dan ook een steeds actievere rol. Zowel bij het bedenken, ontwikkelen en vormgeven van opleidingsprogramma’s als bij het feitelijk uitvoeren ervan.

Oriëntatie groepsdynamica

Bij groepsdynamica en groepsprocessen kijken we naar de invloed die we op elkaar uitoefenen binnen de groep en naar de processen die zich in groepen afspelen en de interventies die je kunt uitoefenen.

Akerendam ontwikkelde voor leidinggevenden en anderen die regelmatig met groepen en groepsprocessen te maken hebben de ‘oriëntatie groepsdynamica’. In deze oriëntatie komen de belangrijkste begrippen uit de sociale psychologie op dit terrein aan bod en worden bovendien door de deelnemers ervaren. Analyseren, interveniëren en beïnvloeden van groepen en groepsprocessen leer je niet uit een boekje, maar moet je ook meemaken.

Thema’s die aan de orde komen zijn:

• Gedrag: nature, nurture & culture, wat is de basis van ons individuele gedrag?
• Invloed: Hoe beïnvloeden groepen onze sociale identiteit en ons individuele gedrag?
• Groepsontwikkeling, geven en nemen, hoe ontwikkelt zich een natuurlijke structuur binnen de groep?
• Groepsprocessen, hoe acteert onze groep ten opzichte van de omgeving, van andere groepen
• Groepsproblemen, Wat kunnen we doen om het fnctioneren van groepen te verbeteren?

Ontwikkelen en coachen van teams

Teams ‘gaan verder’ dan groepen: Een goed team:richt alle activiteiten op gedeelde doelstellingen; in een herkenbare en geaccepteerde rolverdeling tussen de teamleden; met heldere en eenduidige werkafspraken; in een goede samenwerking.



Zoemende teams verzetten bergen! Echter: dat is helaas niet altijd zo maar het geval. Een team en de individuele teamleden moeten we zorgvuldig ontwikkelen, goed leiden, aandacht geven, bijhouden, verantwoordelijkheid geven en bij tijd en wijle ‘vieren’. Als dat niet het geval kan het team uit elkaar vallen, werken teamleden elkaar tegen, voelen teamleden zich niet meer verantwoordelijk voor het resultaat. Een slecht draaiend team demotiveert de teamleden.

Leren en ontwikkelen in de praktijk

Akerendampsychologen ontwikkelen en coachen teams: bij de ontwikkeling van nieuwe teams; helpen slecht draaiende teams weer op weg.

Steekwoorden bij deze begeleiding: positief, realistisch en praktisch. Resultaatgerichtheid en plezier in werk en samenwerking staan centraal. Talent van teamleden optimaal gestimuleerd en benut. Teamleden worden zich bewust van onderlinge processen, patronen, interacties, communicatie, overeenkomsten verschillen, zwaktes en kracht. Lastige thema’s pakken we aan. Onderhuidse conflicten maken we zichtbaar en we geven inzicht in het individuele denken en voelen. 

Onze begeleiding resulteert in betere onderlinge communicatie, groter onderling vertrouwen, begrip en openheid. Het team gaat ‘zoemen’.

Onze aanpak is altijd specifiek en ‘op maat’. De effectiviteit van teambuilding is een direct gevolg van de manier waarop we de hierboven genoemde 4 aspecten in het team ontwikkelen. Dit ‘ontwikkelen’ betekent niet alleen ‘het cursorisch aanbrengen van kennismodellen of vaardigheden’. Het team –de teamleden- moeten het zelf doen. Externe begeleiding kan het proces niet uitvoeren maar slechts begeleiden.