Long read
9 valkuilen (en oplossingen) bij de overgang naar zelfstandige teams
Steeds meer organisaties willen de stap zetten naar zelfstandige teams of zitten al midden in die verandering. Maar veel leidinggevenden ervaren die overgang als een lastige opgave. Daarvoor zijn vaak verschillende oorzaken aan te wijzen, zoals een gebrek aan urgentie, miscommunicatie of onduidelijkheden over de rolverdeling. Met deze long read helpen we je om die oorzaken te herkennen en geven we je praktische tips om de overgang naar zelfstandige teams vlotter te laten verlopen.
In deze long read lees je waarom er voor de verandering naar zelfstandig opererende teams geen kant-en-klare blauwdruk is en leggen we uit hoe je met experimenteren, evalueren en bijsturen tot het gewenste resultaat kunt komen. Uit dit factsheet haal je het volgende:
- Hoe je voorkomt dat zelfstandige teams een doel op zich worden
- Hoe je de gewenste gedragsverandering ondersteunt bij zelfstandige teams
- Waarom jij je gedrag als leidinggevende ook moet aanpassen en hoe je dat doet
Ja, ik ontvang graag deze long read
