We starten een teamontwikkelingstraject op basis van een analyse. Eerst kijken we met de opdrachtgever wat de aanleiding is voor de vraag, wat er speelt in het team, binnen welke context de vraag zich voordoet en welke verbeteringen het team wil bereiken. Vervolgens bespreken we per individu wat hun beeld en verwachtingen zijn, bespreken dit op teamniveau en bepalen we samen een aanpak. Daardoor creëren we draagvlak en zorgen we dat alle neuzen dezelfde kant op staan.

We werken zoveel mogelijk binnen de praktijksituatie en inhoud van het team. Teamontwikkeling is altijd maatwerk en het meest effectief als je het direct kunt toepassen in je eigen situatie. De aanpak, mate van structuur en werkvormen variëren en sluiten aan bij de wensen, problematiek en volwassenheid van het team. Teams leren in dit traject wat ze nodig hebben om effectief te zijn, hoe ze dat samendoen en welke stappen ze moeten zetten. We bekijken teams vanuit een psychologische en groepsdynamische invalshoek en besteden aandacht aan de rol die zij spelen binnen een afdeling, de organisatie en hun externe omgeving. Afhankelijk van de vraag en de fase waarin een team zich bevindt reiken we passende methodes aan. We leggen niet alleen patronen bloot, maar helpen ook om deze patronen te doorbreken. Op teamniveau en individueel vertalen we deze inzichten naar concrete werkafspraken.

“We dagen teamleden uit en helpen ze op pad om veranderingen vorm te geven”

Teams leren in korte tijd wat hun rol is in de organisatie, waar hun verantwoordelijkheden liggen en welk doel ze willen bereiken. Daarnaast krijgen teams inzicht in de capaciteiten en het gedrag van hun teamleden. Ze leren hoe ze elkaar makkelijker kunnen aanspreken, op een manier die bij hun rol en binnen het team past. Het effect? Een team dat nauwer samenwerkt aan een gemeenschappelijk doel.